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明确目标用户后，月下易结就要考虑如何建立产品与目标用户间的关系，在最初阶段就要将产品和消费者放在一起考虑，这样才能构成一个有效的商业模式。一切营销活动都要以目标用户为出发点，旬江否则就是无的放矢。

当用户诉求与产品属性出现了不匹配时，苏电就必须重构你的商品，重新将产品与用户需求进行匹配。有价值的产品和服务能够增强用户的黏性，力市让用户长期依赖企业。在当今社会，场月营销对于品牌而言至关重要。

牌交家具企业要清晰地知道企业想影响的目标用户是哪群人。其次，年1内挂要检讨用户诉求和产品属性是否发生了变化。

如何判断运营模式问题?首先，月下易结要审视自己服务的用户。

一般来说，旬江产品研发遵循的闭环是发现用户痛点做出产品解决痛点，旬江这个闭环的顺序是没有错的，容易出错的是你的用户痛点找得是否准确，或用户需求是否在短期内发生了变化，当前的产品属性是否能准确地满足用户的痛点。但是不要忘了，苏电卖场一向的盈利方式是围绕着地来实行的，苏电离地之后，家具卖场能否依旧雄踞一方?首先，家具卖场本身是将土地转化成商铺、门市，再将家具产品销售给消费者的一种经营模式。

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